© 2017-2020 ФИНБЮРО

Тел. +7 (499) 390-3445

  • Facebook Social Icon
  • Twitter Social Icon
  • YouTube Social  Icon

Бизнес-трекер

Бизнес-трекер​ - это внешний наставник, который помогает команде найти ограничения в развитии бизнеса, поддерживает фокусировку команды на поставленных целях. Бизнес-трекер делится с командой своим опытом и экспертизой. Задача трекера - взломать рост стартапа/проекта.

 

Как работает бизнес-трекер:

  1. На первой встрече бизнес-трекер проводит диагностическую сессию, выявляет стадию проекта и помогает сформулировать бизнес-цель для заданного периода (обычно на 2-3 месяца).

  2. Затем каждую неделю трекер проводит с командой 1-2 трекш-митинга.  В зависимости от стадии стратапа/проекта проекта для его ускорения применяются разные методики.

  3. Если проект работает с трекером в рамках программы акселерации, то проект отчитывается с презентацией о достигнутых результатах: на экваторе (середине программы акселерации) и финальном демо-дне. 

Методики бизнес-трекера:

  • HADI-циклы (процесс постановки и проверки гипотез)

  • Расчет емкости рынка: ТАМ, SAM, SOM

  • Customer development: Проблемное, решенческое и ценностное интервью

  • Формирование ценностных предложений

  • ABCDX-сегментация клиентов

  • Воронка конверсии AAARRR (Пиратские метрики)

  • Лидогенерация и пайплан продаж

  • Юнит-экономика